Former des managers capables de piloter une équipe et d’organiser une unité marchande
(rayon ou point de vente).
CONTENU PÉDAGOGIQUE
Développer la dynamique commerciale de l’unité marchande dans un environnement omnicanal :
- Développer les ventes de services et de produits en prenant en compte le parcours d’achat omnicanal
- Gérer l’approvisionnement
- Réaliser le marchandisage
- Piloter l’offre produits
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe
- Recruter et intégrer un collaborateur
- Conduire et animer un projet
- Accompagner la performance individuelle
- Animer l’équipe de l’unité marchande
Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande :
- Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d’actions pour atteindre les objectifs de l’unité marchande
- Établir les prévisions économiques et financières de l’unité marchande
Manager l’équipe de l’unité marchande :
- Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande
- Planifier et coordonner l’activité de l’équipe de l’unité marchande
- Accompagner la performance individuelle
- Animer l’équipe de l’unité marchande
- Conduire et animer un projet de l’unité marchande
Détails des blocs de compétences pour validation totale ou partielle , équivalences, passerelles, suite de parcours : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/32291/#ancre3
MISSIONS EN ENTREPRISE
- Assurer la présentation marchande des produits et optimiser les ventes
- Calculer des prévisions du chiffres d’affaires et des marges
- Recueillir des informations commerciales
- Intégrer la stratégie marketing multicanal
- Organiser l’approvisionnement du rayon
- Gérer le centre de profits
- Animer une équipe
DÉBOUCHÉS
- Adjoint(e) au responsable de rayon
- Adjoint(e) au (à la) chef(fe) de rayon
- Responsable achats
- Directeur(trice) adjoint(e)
- Chef(fe) de magasin
- Chef(fe) de secteur
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Mise en situation professionnelle : 4h30
- Entretien technique : 1h45
- Entretien final : 30 minutes